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タイトル
 グローバルチームマネジメント即戦力の養成
～体験型ワークショップと持論作成～
開催日時
 13年11月30日 13時00分～13年11月30日 17時00分
種類
 異文化ビジネスリーダー塾
予告内容
 賃金上昇の激しい中国はじめアセアン各国においては一人あたりの生産性向上が求められており、上司に従わせるマネジメント」から「部下から積極的な提案を引き出すマネジメント」へと高度化していくことが求められています。本ワークショップでは特に、多国籍／異文化チームのマネジメントにフォーカスをして開催します。参加者は個人ワーク、グループワーク、ロールプレイ等を通じ、多国籍／異文化チームのマネジメントのポイントについて理論的な背景と実践的なテクニックを習得します。最終的には職場におけるマネジメント方針である「グローバルマジメント持論」を作成し、受講後の行動に繋げます。

１．「マネジメント理論」
事例「部下の離職は自分のせい？」
・マネジメントとは
・自分のマネジメント傾向を把握する
・違いを価値に変える６段階理論
・マネジメントスタイルの使い分けポイント

２．「コミュニケーション」
事例「帰国要求が突き付けられた駐在員」
・ローカル社員が嫌う上司の言動～NG集～
・伝わる表現技術
・フィードバックのテクニック
提案を引き出しイノベーションへと導く対話テクニックと例文

３．多国籍／異文化チームのマネジメント
・背景・立場・優先順位の異なるメンバーと限られた時間内で合意形成をし、目標達成をするテクニックの習得（グループワーク）
　
４．持論作成
・多国籍／異文化チームマネジメントに関する方針を持論としてまとめ、今後の職場におけるマネジメント指針を作成・発表。

※講義、個人ワーク、グループワーク、クラス共有、解説により進めます。
※講義内容は進行により一部変更になることがありますので予めご了承ください
※特典としてオンライン研修（イーラーニング）「グローバルマネジメント基礎講座無料受講（２週間）がついています。
受講料
 会員：無料
開催場所
 早稲田大学19号館309研修室

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