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月例研究会の講義記録・オンデマンド配信

内容の紹介

タイトル
優秀な中国人人材を引き留める最も有効なものとは 第2部
日付
06年05月26日
種類
月例研究会
概要
「優秀な人材が定着しない、せっかく時間をかけて育てたのに競合他社へ」と、中国における人材定着の難しさを嘆く日本企業は少なくありません。中国人人材とは一体どのような特徴をもっているのでしょうか。中国ビジネスを展開する上で「人財」の重要性が増す中、もう一度、中国人人材の特徴について考えてみたいと思います。

また、中国人人材にとって魅力的なものは何なのでしょうか、中国人人材が不公平と感じるのはどのような状況でしょうか、そして、日系企業はどのように振舞うべきでしょうか、日米欧韓中企業の人材への調査事例を紹介しながら、これら優秀な中国人人材を引き留める最も有効なものを事例で考察します。
オンデマンド
配信
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レジュメ
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担当者の紹介

所属
組織
マーサージャパン株式会社  
肩書
コンサルタント
氏名
内村幸司
紹介文
グローバル共通及び海外現地法人(特にASEAN、中国・台湾・香港)における組織分析、報酬・評価・等級制度の設計・導入・運用支援、人材育成体系構築などグローバル人材マネジメントに関する幅広いコンサルティングに従事。現地に密着したプロジェクト及び日本本社と現地が協働して推進するプロジェクトに多数参加。本社と現地をつなぐコンサルタントとして日系多国籍企業を数多く支援。最近は、拡大する中国ビジネスに対応するための組織設計・人材フローをテーマとしたプロジェクトや変革が迫られている中国ものづくりにおける人材マネジメント(ワーカーの多能工化など)をテーマとしたプロジェクトに従事する機会が多い。日系大手精密機器メーカー(中国駐在を含む)を経て現職。中国現地法人における営業組織体制構築の経験をもつ。青山学院大学文学部卒、早稲田大学大学院修士課程修了(国際関係学専攻)。経営行動科学学会、産業・組織心理学会員
執筆:「中国人材はすぐ転職するか-育成への取組みと駐在員の役割-」(日経情報ストラテジーメルマガ、2009年10月14日、11月18日)。「労働争議問題後の中国におけるものづくり-外部環境への対応と自社ものづくり戦略再考-」『GLOBAL Angle』2010年10月号。「日本人駐在員の組織調査-調査結果から浮かび上がる中国人従業員の分類-」第79回日本社会学会(於立命館大学)他多数。
講演: 企業研究会主催「中国労働市場の変化を踏まえた人材マネジメントのあり方」2009年12月8日 他多数。