対中ビジネス即戦力の養成（コース講座）の講義記録・オンデマンド配信

内容の紹介

タイトル	中国経済の変容と日本企業の戦略転換
日付	06年06月07日
種類	対中ビジネス即戦力の養成（コース講座）
概要	中国の市場環境の変化、中国経済の変質に対応し、日本企業は対中戦略をどう組み直すべきか。これまで対中事業の中核をなしていた輸出型生産拠点をどう転換し、新たに中国ビジネスの中心となってきた内販をどう構築していくべきか。内販拠点に求められる製品戦略、生産・販売体制は何かーーなどを考える。日本企業の事例などを具体的に紹介しながら、勝ち組の戦略を分析する。さらに中国経済がどう変質しようとしているのか、中国経済の将来像も考えたい。
オンデマンド配信	中国経済の変容と日本企業の戦略転換 1 (60分7秒) 中国経済の変容と日本企業の戦略転換 2 (61分42秒) ◆画像及びPPTスライドがうまく再生されない方はこちらをご参照ください。
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所属組織	日本経済新聞社
肩書	編集委員
氏名	後藤康浩
紹介文	早稲田大学政治・経済学部政治学科卒。豪ボンド大学経営学修（MBA）。 1984年日本経済新聞社入社。東京本社社会部、国際部（1986年）、バーレーン支局長（1988年）、ロンドン（欧州総局）駐在（1990年）、北京（中国総局）駐在1997年）、本社産業部編集委員、論説委員、日経CNBCキャスター、編集局アジア部長（2008年）を経て、2010年4月現職。著書：『強い工場』（2003年日本経済新聞社刊）、『勝つ工場』（2005年日本経済新聞社刊）、『アジア力――成長する国と発展の軸が変わる』（2010年日本経済新聞出版社）。共著：『中国　工場から市場へ』（2002年日本経済新聞社刊）、『いやでもわかる日本の経営』（2004年　日本経済新聞社）、『アジアエネルギーパートナーシップ』（2004年エネルギーフォーラム社）、『東アジア共同体を設計する』（2005年日本経済評論社刊）、『中国環境ハンドブック』（2007年　蒼蒼社）、『事典　現代のアメリカ』（2006年大修館）など。