月例研究会の講義記録・オンデマンド配信
内容の紹介
タイトル |
中国市場の変化と日本企業の対応 |
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日付 |
06年11月18日 |
種類 |
月例研究会 |
概要 |
日本の「すり合わせ技術」「差別化商品」は世界でも優れた製品である。しかしグローバル化が加速する現在においては「日本市場向け商品」を中心とした商品戦略、各社が独自の技術を誇り部品までもブラックボックス化された製品でのグローバル展開では拡大に限界が来ると思われる。
今までは日本市場、海外市場と市場が区別される時代もあったが「中国市場の成長」「中国メーカーの台頭」により中国は「世界最大のグローバル市場」「世界最大の生産国」となり世界市場は中国に大きく影響を受け中国を中心にグローバル化が加速する。日本市場も今後、大きく影響を受けてゆくと思われる。 中国市場は世界のデバイス市場の再編、原材料市場の相場にも大きな影響力を与えてゆく可能性がある。欧米、韓国メーカーがこのことを視野にいれすでに中国を中心とした世界戦略、グローバル戦略を展開し始めている中、日本企業が世界市場において中国をどのようにとらえ視野に入れていくかが問われる時代が目の前に来ているといえる。 【アウトライン】 1.グローバル市場の縮図 2.均一でなくシガラミも無い市場 3.東洋でも西洋でもない市場 4.中国の中に全地球がある 5.量を前提にした市場 6.事業の方向を自分で決めるストレス 7.世界最大の市場を持つ世界最大の生産国 8.グローバルスタンダードの壁 9.日本の「すり合わせ技術」に対し世界は「組み合わせ技術」 10.中国ローカルメーカーの実力 |
オンデマンド 配信 |
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レジュメ ダウンロード |
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担当者の紹介
所属 組織 |
ダイキン工業株式会社/大金中国投資有限公司 中国地域代表 |
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肩書 |
専務執行役員/董事兼総経理 |
氏名 |
田谷野憲 |
紹介文 |
長年にわたり日本で空調の販売拡大を担当。1995年、同社の中国市場進出を機に現地事業責任者として中国事業拡大に取り組む。約10年で同社の中国事業はグローバル事業の柱として大きく成長。2000年専任役員中国地域支配人。2002年常務専任役員。2004年より現職。 |