対中ビジネス即戦力の養成（コース講座）の講義記録・オンデマンド配信

内容の紹介

タイトル	中国人社員のモチベーションを引き出す評価・報酬体系
日付	07年06月21日
種類	対中ビジネス即戦力の養成（コース講座）
概要	「自分が他者からどう評価されているか」。中国社会では人々はこの点に極めて敏感に反応する。評価・報酬体系の重要性は論をまたない。しかし、ここで言う評価・報酬体系とは単に金銭のみを主眼にしたものではない。大切なのは「評価＝貢献の認知」であり、金銭はそれに自動的に付随するものにすぎない。この考え方に基づいて、どのように貢献を認めるか、それによってモチベーションを高めるかを考える。
オンデマンド配信
レジュメダウンロード	中国での評価・報酬制度の構築

所属組織
肩書	ＨＲコンサルタント
氏名	田中信彦
紹介文	上海在住。1983年早稲田大学政治経済学部卒。全国紙記者などを経て、中国での人事マネジメント領域で執筆、コンサルティング活動に従事。（株）リクルートの中国プロジェクト、大手カジュアルウェアチェーンの中国事業などにプロジェクトメンバーとして参画。現在は上海と東京を拠点に大手企業等のコンサルタント、アドバイザーとして活躍している。著書に『人事・採用の基礎知識－中国編』（メディアファクトー）、『中国で成功する人事　失敗する人事』（日本経済新聞社）など。『週刊東洋経済』はじめ雑誌等への執筆多数。『日経ビジネス』ウェブサイト「NBonline」に「田中信彦の上海時報」を連載中。亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科講師（非常勤）。