対中ビジネス即戦力の養成の講義記録・オンデマンド配信
内容の紹介
タイトル |
優秀な中国人人材を引き留める最も有効なものとは |
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日付 |
07年07月26日 |
種類 |
対中ビジネス即戦力の養成 |
概要 |
「優秀な人材が定着しない、せっかく時間をかけて育てたのに競合他社へ」と、中国における人材定着の難しさを嘆く日本企業は少なくありません。中国人人材とは一体どのような特徴をもっているのでしょうか。中国ビジネスを展開する上で「人財」の重要性が増す中、もう一度、中国人人材の特徴について考えてみたいと思います。
また、中国人人材にとって魅力的なものは何なのでしょうか、中国人人材が不公平と感じるのはどのような状況でしょうか、そして、日系企業はどのように振舞うべきでしょうか、日米欧韓中企業の人材への調査事例を紹介しながら、これら優秀な中国人人材を引き留める最も有効なものを事例で考察します。 |
オンデマンド 配信 |
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レジュメ ダウンロード |
担当者の紹介
所属 組織 |
ファーイースト・パートナーズ株式会社 |
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肩書 |
代表取締役 |
氏名 |
朱偉徳 |
紹介文 |
ファーイースト・パートナーズ(株)代表取締役。1988年来日。化学製造メーカーの海外部中国室総括担当(1996-2002)を経て、2002年6月より現職。日中社会の事情と双方の企業に精通したコンサルタントとして多岐にわたる活動を行なっている。早稲田大学ビジネススクール(MBA)卒。早稲田大学商学学術院総合研究所WBS研究センター特別研究員。 |